Московский рынок аренды жилья: ты, да я, да мы с тобой…

Как сегодня складываются взаимоотношения нанимателей и наймодателей жилья в столице? Об этом мы поговорили с заместителем директора Департамента аренды квартир ИНКОМ-Недвижимость Оксаной Поляковой.

— Сегодня бытует мнение, что экономический кризис способствует запуску «механизма оздоровления» на рынке аренды жилья, в частности, речь идет о взаимоотношениях арендаторов и арендодателей. Вы согласны с этим утверждением?

— Во многом это действительно так. Например, арендаторы более ответственно относятся к выбору объектов и к оплате проживания — они перестали быть инфантильными, научились четко распределять свои финансовые ресурсы, учитывая и возможность форс-мажорных обстоятельств, поэтому сегодня практически нет расторжений договоров найма по причине невнесения или задержек арендных выплат. Постепенно люди вышли из шокового состояния от кризисных перемен и адаптировались к новым реалиям. Наниматели не считают зазорным различными способами экономить на аренде жилья — и это, кстати, не только влияние кризиса, но и, можно сказать, модные веяния, пришедшие с запада, где рачительность в бытовых вопросах считается нормой жизни.

Наймодатели, в свою очередь, стали адекватно оценивать ситуацию. В частности, повысилась лояльность по отношению к коллективному найму: в 2015 году по сравнению с 2014-м число многокомнатных квартир, переданных из единоличного в коллективный найм, увеличилось на 21%, двухкомнатных — на 7%. В 2016-м по сравнению с 2015 годом количество таких объектов выросло на 12% и на 3% соответственно. Дело в том, что сегодня для многокомнатной квартиры довольно сложно найти индивидуального нанимателя (или семью), а совместная аренда набирает популярность. Кроме того, в этом году востребованность комнат выросла примерно на 20%.

В целом наши специалисты отмечают, что участники рынка аренды стали более рассудительными и обязательными, они готовы к диалогу и разумным компромиссам.

— Какие компромиссы арендодатели считают разумными, и как менялись их взгляды в течение кризиса?

— В середине 2015 года 80% владельцев жилья экономкласса по просьбе нанимателей готовы были провести обновление квартиры: заменить предметы мебели, бытовой техники или сантехники и т. д. (до кризиса собственники нередко манкировали этими обязанностями). К зиме того же года подобных энтузиастов осталось лишь 60%, причем принимались только объективно необходимые меры вроде устранения неисправностей. В настоящее время владельцы ликвидных низкобюджетных квартир не рассматривают возможность подобных бонусов, как и дисконта в результате торга: их объекты и без того чрезвычайно востребованы.

Летом прошлого года доля арендодателей, не возражающих против заселения нанимателей «с детьми и животными», составляла 50% от общего числа (до кризиса 2014-го их было не более 15%). Сейчас это количество сохраняется, но появились ограничения: «возраст детей согласовывается», а животные должны быть «маленькими и воспитанными».

Что касается залоговой суммы, то к ее сокращению вполовину готовы 30% собственников (как и зимой 2015 года); уменьшить залог на две трети согласны лишь 5% собственников (против 15% в начальный период кризиса).

С февраля 2015-го и по настоящее время в 25% предложений комфорт-класса места для автомобилей на парковке входят в стоимость найма квартиры, для объектов бизнес-класса речь идет о 65%.
Если говорить о скидках в сегментах «комфорт» и «бизнес», то 75% арендодателей соглашаются на торг, в результате которого дисконт составляет в среднем 20%. Скидки на аренду квартир премиум-класса составляют порядка 20–30%, на такое снижение вынуждены соглашаться около 60% собственников.

— Можно ли делать прогнозы: например, что в перспективе будет предлагаться жильцам в качестве бонусных опций от собственника? В каких сегментах?

— Востребованное экономичное жилье ни сейчас, ни в перспективе не должно нуждаться в дополнительных средствах привлечения арендаторов. Что касается сегментов «комфорт» и «бизнес», не думаю, что здесь разнообразие бонусных опций способно существенно увеличить число квартирантов: это качественное жилье пустует только потому, что у арендаторов на него не хватает средств. Поэтому основной способ повысить заинтересованность нанимателей — дисконт, однако ведь и он не может бесконечно расти.